Основы менеджмента (для студентов магистратуры технических направлений подготовки)

Основы менеджмента (для студентов магистратуры технических направлений подготовки)
под редакцией Е.А. Старожука
  • Год:
    2018
  • Тип издания:
    Методические указания
  • Объем:
    44 стр. / 2.75 п.л
  • Формат:
    60x90/16
  • ISBN:
    978-5-7038-4977-4
  • Читать Online

Ключевые слова: деловые игры, имитационные игры, кейсы, менеджер, организационная структура, организационный менеджмент, принятие решений, процесс коммуникаций, процесс управления, руководитель, управление конфликтами

Методические указания составлены в соответствии с самостоятельно устанавливаемыми образовательными стандартами высшего образования МГТУ им. Н.Э. Баумана по техническим направлениям подготовки (уровень магистратуры). В виде кейсов, деловых и имитационных игр предложены для решения и разбора как индивидуально, так и в составе групп, ситуации, позволяющие сформировать и развить у студентов магистратуры практические навыки и умения в области управления современной наукоемкой высокотехнологичной организацией.
Для студентов магистратуры технических направлений подготовки МГТУ им. Н.Э. Баумана, изучающих дисциплину «Основы менеджмента».

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие
Модуль 1. Менеджмент: основные понятия, научные принципы и этапы развития, основные функции, целевая и функциональная система менеджмента
Семинар 1. Сущность и содержание менеджмента
Семинар 2. Эволюция менеджмента: этапы и научные школы
Семинар 3. Понятие, роли и классификация организаций
Семинар 4. Организация как система, организационные структуры предприятия
Модуль 2. Основы организационного менеджмента, выработка и принятие управленческих решений. Руководитель в системе управления, лидерство, конфликты
Семинар 5. Процесс управления и принятие решений
Семинар 6. Система управленческого труда
Семинар 7. Управление конфликтами в современной организации
Семинар 8. Лидерство
Семинар 9. Процесс коммуникаций в менеджменте
Литература

Авторы работы: Старожук Е.А., Красникова А.С., Кочетков М.Н.